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每一次具體實踐，都有成績與失誤、經(jīng)驗與教訓(xùn)，及時總結(jié)就能及時取得經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識和工作技能。不斷實踐，不斷總結(jié)，認(rèn)識也就越來越深刻，知識越來越廣，智慧越來越高，通過總結(jié)、復(fù)盤、改進(jìn)，公司才能不斷發(fā)展、前進(jìn)。

一、上半年工作總結(jié)、反思

何總主要從公司岸基管理、船員管理、船舶管理、業(yè)務(wù)開拓、成本控制、服務(wù)質(zhì)量、重要事件回顧等幾個方面進(jìn)行了剖析，對工作中的閃光點進(jìn)行了表揚，對存在的不足進(jìn)行了自省，并對下半年工作重點進(jìn)行了部署。

何總指出，公司管理還需加強(qiáng)，業(yè)務(wù)開拓還需加大力度，下半年要力爭盡快完成公司年度業(yè)務(wù)目標(biāo)。要加強(qiáng)與船東的信息交流，做到真正有效溝通；對新聘船員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)背景調(diào)查，盡可能規(guī)避船員在船履職期間的風(fēng)險；加強(qiáng)船員培訓(xùn)，尤其是防工傷教育培訓(xùn)和心理健康培訓(xùn)，從根源降低船員事故率；要將ISO9001質(zhì)量管理體系工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化落實到日常工作中，要強(qiáng)化執(zhí)行力度。

目前，船員市場過于飽和，已然船少人多，市場已出現(xiàn)見習(xí)、新證普通船員上船再次開啟收取中介費現(xiàn)象，并已向高級船員擴(kuò)散。航運市場的驟降，控本舉措已普遍被船東、服務(wù)機(jī)構(gòu)采用。結(jié)合目前國內(nèi)外船員工資市場行情，下半年船員工資走勢仍呈下降趨勢，各船員主管部門應(yīng)繼續(xù)抓好控本增效工作，同時要做好船員安撫和心態(tài)穩(wěn)定工作。

雖然船員市場飽和，但適合特定板塊的優(yōu)秀船員尤其是管理級船員仍然緊俏，適合新能源、持特培證T11/T12的船員也緊缺，各船員主管務(wù)必要做好各板塊船員資源的儲備，為公司后續(xù)船舶配員業(yè)務(wù)的開展做好保障工作。

公司下半年，重點是要穩(wěn)定存量業(yè)務(wù)，開拓新的業(yè)務(wù)，力爭完成年度目標(biāo)；要加強(qiáng)訪船工作，提升船員管理質(zhì)量，狠抓落實船員在船的特色管理。

希望全體員工吸取工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力改進(jìn)不足，竭盡全力完成目標(biāo)！

二、提質(zhì)增效，主動作為

會議的最后，由公司董事長楊玉平基于公司繼續(xù)推行提質(zhì)增效，主動作為的戰(zhàn)略思想，依據(jù)公司上半年財務(wù)分析報告及年度重點工作的完成情況，從公司年度目標(biāo)達(dá)成、員工整體素質(zhì)、公司服務(wù)質(zhì)量、公司內(nèi)部管理、分公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換等多個維度展開分析和總結(jié)，對上半年度工作取得的成績給予鼓勵，指出了工作中存在的不足，并對下半年的工作提出了新的要求。

楊董提出，“堡壘最容易從內(nèi)部攻破”，企業(yè)要走的更遠(yuǎn)、更好、基業(yè)長青，最關(guān)鍵的是內(nèi)部核心管理團(tuán)隊必須齊心協(xié)力，統(tǒng)一行動。公司的重要工作在決策前，每一位管理者都可以充分發(fā)表自己的意見與建議，一旦最高管理層做出了決定，每一位中高層管理人員，必須迅速行動，盡一切努力帶領(lǐng)員工完成工作任務(wù)。

“細(xì)節(jié)決定成敗”，再科學(xué)的決策和合理的工作任務(wù)，沒有中層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真貫徹和嚴(yán)格要求，沒有基層員工高度的責(zé)任心、強(qiáng)大的工作能力、團(tuán)結(jié)合作的意識，就不可能達(dá)到完美的結(jié)果。

楊董說：“我在2020年10月就提出了公司今后的重點是要做好管理提升、業(yè)務(wù)量的提升、員工整體素質(zhì)提升、船員服務(wù)質(zhì)量的提升、公司經(jīng)營效益和員工的福利待遇的提升，爭取三年內(nèi)船員的套派規(guī)模在現(xiàn)有（16套）基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻番?，F(xiàn)在，三年時間馬上就要到了，我欣喜的看到，公司核心管理團(tuán)隊的建設(shè)初見成效，公司培養(yǎng)和引進(jìn)的年輕后備骨干不斷增加，公司中層管理隊伍素質(zhì)在不斷提升，全體員工的整體素質(zhì)有了較大提升，公司已經(jīng)具備了快速、高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，我對公司到今年10月份實現(xiàn)船員套派規(guī)模翻番（達(dá)到32套）充滿信心。對從今年起做出的五年發(fā)展規(guī)劃的順利實現(xiàn)充滿信心”。

“全體員工，‘上下同欲者勝’！只要我們心往一處想，勁兒往一處使，利益與共，我們的目標(biāo)就一定能實現(xiàn)”！